ในขณะที่พวกเขาสัมภาษณ์งานคุณ คุณต้องสัมภาษณ์พวกเขาในฐานะนายจ้างที่มีศักยภาพ

ในขณะที่พวกเขาสัมภาษณ์งานคุณ คุณต้องสัมภาษณ์พวกเขาในฐานะนายจ้างที่มีศักยภาพ

สิ่งที่สำคัญที่สุดสามประการที่ผู้สัมภาษณ์ควรตอบคือ คุณเหมาะสมกับบริษัทจ้างงาน บทบาทหน้าที่ และเจ้านายในอนาคตของคุณหรือไม่อะไรคือความต้องการเฉพาะสำหรับบทบาทนี้ และมีสไตล์เฉพาะที่พวกเขาต้องการจะทำงานให้สำเร็จหรือไม่? คุณเหมาะสมกับตำแหน่งงาน ค่าจ้าง ทักษะ บทบาท ขอบเขตการควบคุม ประสบการณ์ก่อนหน้า ความสามารถ รูปแบบการสื่อสาร และจังหวะการทำงานที่เจ้า

นายของคุณต้องการหรือคาดหวังสำหรับบทบาทนี้หรือไม่? 

การทำให้แน่ใจว่ามีคุณสมบัติที่ตรงกันระหว่างคุณสมบัติของคุณกับความปรารถนาของพวกเขาคือครึ่งหนึ่งของการต่อสู้

อีกครึ่งหนึ่งเป็นตัวตัดสินว่าบริษัทนั้นเหมาะกับคุณหรือไม่ การสัมภาษณ์ไม่ใช่หนทางเดียวอย่างแน่นอน และบ่อยครั้งเกินไปที่ผู้สมัครจะปล่อยให้คำถามของพวกเขาเป็นคำถามภายหลัง บทบาทนี้สมเหตุสมผลหรือไม่ที่เป็นขั้นตอนต่อไปในเส้นทางอาชีพของคุณ? ตรงกับความทะเยอทะยานและทิศทางของคุณหรือไม่? บริษัทตอบสนองความต้องการของคุณในด้านขนาด วัฒนธรรม และความก้าวหน้าของบริษัทหรือไม่?

ที่เกี่ยวข้อง: คุณพร้อมสำหรับการสัมภาษณ์งานของคุณหรือไม่? อย่าพูดว่าใช่ก่อนที่จะอ่านข้อความนี้

คำถามเหล่านี้ชัดเจน แต่มักไม่ได้รับคำตอบในวังวนของการสัมภาษณ์เกี้ยวพาราสี ฉันได้แนะนำมืออาชีพที่มีความสามารถและมีความสามารถซึ่งมีความโรแมนติกผ่านกระบวนการสรรหาเพื่อรับงานที่นอกความสนใจหรือแผนของพวกเขาโดยสิ้นเชิง มีเหตุผลที่ทำให้พนักงานใหม่จำนวนมากทำงานไม่ได้ผล และกระบวนการสัมภาษณ์แบบ “แทบหยุดหายใจ” คือต้นเหตุของปัญหา ฉันเดาว่าเมื่อผ่านไป 20 ปีในอาชีพของพวกเขา มืออาชีพชาวอเมริกันส่วนใหญ่มีงานมัลลิแกนอย่างน้อยหนึ่งงาน มันเคยเกิดขึ้นกับคุณหรือไม่? ถ้าไม่ คุณแข็งแกร่งกว่าคนส่วนใหญ่

ในการระบุความสามารถของคุณให้ดีที่สุดในการทำในสิ่งที่บทบาทเรียกร้อง คุณต้องถามคำถาม เป็นคำแนะนำที่ง่ายมาก แทบไม่มีคุณสมบัติเป็นคำแนะนำเลย ถ้าไม่ใช่หลายร้อยครั้งที่ฉันถามคนที่จะไปสัมภาษณ์ว่าอะไรคือสิ่งที่สำคัญที่สุดที่พวกเขากำลังมองหาจากบทบาทนี้ ฉันมักจะพบกับการจ้องมองที่ว่างเปล่าหรือพึมพำที่สะดุด

เมื่อคุณเตรียมการสัมภาษณ์ ให้ถามฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้สรรหาหรือผู้จัดการฝ่ายว่าจ้างว่าสามสิ่งที่สำคัญที่สุดต่อความสำเร็จในบทบาทนี้ คุณต้องการทราบเพียงสามปัจจัยเท่านั้น เพราะนั่นจะเกี่ยวกับจำนวนปัจจัยที่คุณจะสามารถจัดการได้ตลอดการสัมภาษณ์หลายวัน นอกจากนี้ยังบังคับให้จัดลำดับความสำคัญของบริษัทที่ว่าจ้างอีกด้วย แน่นอน มีหลายสิ่งที่พวกเขาต้องการจากการจ้างงานนี้ แต่การบอกสามสิ่งที่สำคัญที่สุดแก่คุณเป็นการเปิดเผยว่าพวกเขาจะตัดสินใจอย่างไร และพวกเขาคิดอย่างไรเกี่ยวกับผลงานในอนาคต นอกจากนี้ ไม่ว่าจะเป็นการตรวจสอบประวัติการทำงานของคุณในบริบทของทั้งสามข้อนี้ หรือการเปรียบเทียบคำตอบที่แตกต่างกันที่คุณได้รับจากผู้สัมภาษณ์ว่าสิ่งเหล่านั้นมีความสำคัญหรือไม่

ที่เกี่ยวข้อง: คุณทำผิดพลาดในการสัมภาษณ์งานทั่วไปหรือไม่?

คุณอาจไม่แปลกใจที่รู้ว่าบริษัทยินดีที่จะบอกคุณว่าสามสิ่ง

ที่สำคัญที่สุดต่อความสำเร็จในงานคืออะไร พวกเขาจะประหลาดใจที่คุณถามเพราะมีเพียงไม่กี่คนที่เริ่มกระบวนการสัมภาษณ์โดยเน้นที่ความต้องการของบริษัทมากกว่าความสามารถของตนเอง คุณจะโดดเด่นตั้งแต่เริ่มต้น เป็นสัญญาณที่ให้กำลังใจแก่ผู้สัมภาษณ์ว่าสไตล์ของคุณคือการทำความเข้าใจพวกเขาให้ดีขึ้นก่อนที่จะพูดถึงตัวคุณเอง

เมื่อฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือผู้สรรหาว่าจ้างให้ปัจจัยที่สำคัญที่สุดสามประการแก่คุณ คุณควรตรวจสอบอย่างรอบคอบ ปัจจัยประสิทธิภาพทั้งสามนี้ตรงกับจุดแข็งของคุณหรือไม่ และสิ่งที่คุณกำลังมองหาทำต่อไปหรือไม่ หากทั้งสามเป้าหมายถูกต้อง นั่นเป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยม และคุณก็พร้อมที่จะตอกย้ำการสัมภาษณ์แต่ละครั้งอย่างละเอียดถี่ถ้วน

ในทางกลับกัน หากทั้งสามข้อไม่ตรงเป้าหมาย แนวทางปฏิบัติของคุณก็ง่ายมาก คุณแจ้งให้ผู้สรรหาทราบว่าไม่เหมาะสมจริงๆ เนื่องจากภูมิหลังหรือเส้นทางอาชีพของคุณไม่ตรงกัน คุณอาจถูกล่อลวงให้เหลวไหลเล็กน้อยตามทฤษฎีที่ว่าการก้าวเข้าสู่ประตูนั้นดีกว่าไม่มีการสัมภาษณ์เลย แต่นี่ไม่ใช่แนวทางที่มีประสิทธิผล การแจ้งบริษัทและทีม HR ล่วงหน้าเกี่ยวกับความไม่ตรงกันจะสร้างความประทับใจให้กับการตระหนักรู้ในตนเอง การเคารพเวลาของพวกเขา และวิจารณญาณที่ดีของคุณ การแสดงมารยาทที่ดีของคุณในฐานะผู้สมัครจะทำให้คุณมีโอกาสมากขึ้นที่จะรับรู้ถึงโอกาสอื่นๆ ไม่น้อยไปกว่ากัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณระบุความคิดเห็นของคุณว่า “ฉันไม่เหมาะกับตำแหน่งนั้นเพราะเหตุผลข้อที่หนึ่ง สอง และสาม แต่ถ้าคุณมีบางสิ่งที่เปิดเผยซึ่งต้องใช้ x, y และ z ฉัน’

ที่เกี่ยวข้อง: 10 วิธีในการเอาชนะความกลัวในการสัมภาษณ์ของคุณ

ปัญหาจะเกิดขึ้นแน่นอน หากมีปัจจัยสามประการผสมกัน ปัจจัยหนึ่งหรือสองในสามไม่ตรงกัน ในขณะที่ปัจจัยอื่นๆ สอดคล้องกับภูมิหลังหรือความสนใจของคุณ ในกรณีเหล่านี้ คุณต้องใช้วิจารณญาณในการติดตามว่ายากเพียงใดและยากเพียงใด แจ้งปัญหาเหล่านี้กับฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือผู้สรรหาก่อนที่จะ

Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66