โหวต: ใครคือผู้สร้างนวัตกรรมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา?

โหวต: ใครคือผู้สร้างนวัตกรรมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา?

การจับคู่รอบสอง ได้แก่ Elon Musk vs. Steve Jobs ใครจะออกมาด้านบน?บางอย่างเกี่ยวกับเดือนมีนาคมนำมาซึ่งการแข่งขันที่ดีที่สุด . . และเราไม่ได้พูดถึงทีมบาสเก็ตบอลของ Duke และ North Carolina ไม่ เราหมายถึงคู่แข่งทางธุรกิจอย่าง Steve Jobs และ Michael Dell, Mark Zuckerberg และ Jack Dorsey หรือแม้แต่ Mr. Monopoly กับ Scrooge McDuck

ในขณะที่ NCAA กำลังอยู่ในขั้นตอนการชิงตำแหน่งแชมป์

ระดับประเทศ เราอยากทราบว่าใครที่คุณคิดว่าเป็นผู้ประกอบการที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก

คุณทำให้เราประหลาดใจแล้วด้วยการโหวตชื่อใหญ่อย่าง Bill Gates และ Evan Spiegel ในรอบแรก แต่ใครจะรอดรอบสอง? ตอนนี้ ถึงเวลาเลือกผู้ชาย ผู้หญิง และตัวละครในธุรกิจที่คุณชอบ แล้วดันพวกเขาเข้าสู่ Sweet 16

โหวตสำหรับการจับคู่แต่ละคู่ด้านล่างภายในเวลา 16.00 น. ET ของวันพฤหัสบดีที่ 30 มีนาคม เพื่อให้เสียงของคุณได้ยิน ตรวจสอบเว็บไซต์ในวันศุกร์ที่ 31 มีนาคมเพื่อดูว่าใครรอดชีวิตและก้าวเข้าสู่รอบต่อไปของ Entrepreneur Bracket Madness Challenge

ลูกค้าในปัจจุบันต้องการได้รับการรับฟัง และพวกเขาต้องการมั่นใจว่าแบรนด์ต่างๆ รับฟังสิ่งที่พวกเขาพูดจริงๆ ลูกค้ารู้ดีว่าเมื่อใดที่แบรนด์สนใจเกี่ยวกับประสบการณ์ของตน และเมื่อใดที่แบรนด์ไม่สนใจ แต่การก้าวไปอีกขั้นเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตร ใช้การสื่อสารที่โปร่งใส และสนับสนุนการป้อนข้อมูลของลูกค้า คุณกำลังสร้างแบรนด์ของคุณสำหรับความสัมพันธ์กับลูกค้าที่ยาวนานและมีสุขภาพดี

เราทำงานร่วมกับนายหน้า-ตัวแทนจำหน่ายของครอบครัว ซึ่งเป็นบริษัทที่ดำเนินการซื้อขายในตลาดการเงิน ครอบครัวนี้ให้ความสำคัญกับการขายและการตลาดเป็นพิเศษ เนื่องจากเจ้าของไม่ค่อยสนใจในการดำเนินงาน พวกเขาไม่เคยลงทุนเวลาเพื่อพัฒนาระบบที่เหมาะสมหรือสร้างกระบวนการที่เป็นเอกสาร

อย่างไรก็ตาม เมื่อพวกเขาเติบโตขึ้น การดำเนินงานของพวกเขาก็ล้มเหลว ความรู้ส่วนใหญ่เกี่ยวกับวิธีการทำสิ่งต่าง ๆ อยู่ในหัวของพนักงานที่มีประสบการณ์ เนื่องจากไม่ได้เขียนกระบวนการอย่างเป็นระบบ จึงไม่มีพื้นฐานสำหรับการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ พนักงานที่ช่ำชองเพียงแค่ถ่ายทอดความรู้ของพวกเขา

น่าเสียดายที่วิธีนี้ไม่น่าเชื่อถือ เช่นเดียวกับประเพณีปากเปล่า เมื่อเวลาผ่านไป ข้อมูลจะสูญหายและเกิดความไม่สอดคล้องกัน

นี่เป็นปัญหาในการทำงานเบื้องหลังของนายหน้า/ดีลเลอร์ 

ซึ่งโดยปกติแล้วงานจะมีความแตกต่างอย่างมาก ความแม่นยำเป็นสิ่งสำคัญ แต่ที่บริษัทที่เราทำงานด้วย โปรเซสเซอร์ไม่มีเอกสารให้ปรึกษา พวกเขาทำในสิ่งที่คิดว่าดีที่สุด แต่หากไม่มีการฝึกอบรมหรือเอกสารที่สอดคล้องกัน ข้อผิดพลาดก็เพิ่มขึ้น ลูกค้าเริ่มไม่พอใจกับความผิดพลาดและความไม่สอดคล้องกัน

สถานการณ์เลวร้ายพอสมควรในช่วงเวลาปกติ แต่ความผันผวนของตลาดที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในปี 2551/2552 ส่งผลให้ปริมาณการประมวลผลของนายหน้า-ตัวแทนจำหน่ายเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในเวลาอันสั้น ผลที่ตามมาคือภัยพิบัติใกล้เข้ามา

บริษัทรู้ว่ามีข้อผิดพลาดมากเกินไป แต่ก็ไม่มีทางที่จะวัดจำนวนปัญหาได้ มาตรฐานในการให้บริการไม่มีอยู่จริง ไม่มีกลไกในการวัดประสิทธิภาพ

ผู้จัดการรู้ว่าสิ่งต่าง ๆ ไม่ดี แต่พวกเขาไม่รู้ว่าจริง ๆ แล้วแย่แค่ไหน และการพยายามทำให้กระบวนการเป็นระบบโดยไม่มีเมตริกเพื่อติดตามผลลัพธ์ก็ไม่ได้ผล ไม่เคยชัดเจนว่ามีความคืบหน้ามากน้อยเพียงใด หากมี เราทำงานร่วมกับทีมผู้บริหารเพื่อระบุและพัฒนาตัวชี้วัด สิ่งนี้ทำให้ผู้บริหารมีข้อมูลที่จำเป็นในการตัดสินใจที่ดี

คำแนะนำของเรา:เมตริกช่วยให้ผู้ประกอบการนอนหลับในเวลากลางคืน พวกเขาบอกคุณถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจของคุณ – ทั้งดีและไม่ดี หากไม่มีสิ่งเหล่านี้ คุณจะไม่มีทางรู้ว่าต้องแก้ไขอะไร หรือบอกได้ว่าความพยายามของคุณได้ผลหรือไม่ เมตริกยังไปได้ดีกว่าการเงินรายเดือนของคุณอีกด้วย

ดังนั้น ให้พัฒนาชุดเมตริกรายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือนที่มีประสิทธิภาพสำหรับมาตรการหลักในธุรกิจของคุณ อีกครั้ง หากคุณต้องการความช่วยเหลือในเรื่องนี้ การลงทุนเพื่อขอคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญน่าจะคุ้มค่ากับการลงทุน

ที่เกี่ยวข้อง: 10 วิธีในการทำให้ผู้นำเติบโตในธุรกิจของคุณ

Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง